Familienunternehmen,
also mittelständische Unternehmen, die vom Inhaber geführt werden oder
in denen eine Familie wesentlichen gesellschaftsrechtlichen Einfluss
ausübt, sind im langfristigen Vergleich deutlich erfolgreicher als
Kapitalgesellschaften Sie profitieren vom hohen persönlichen Interesse
und Verantwortungsbewusstsein ihrer Gesellschafter - vorausgesetzt es
gelingt, typische Klippen wie Unternehmensnachfolge,
auseinander laufende Gesellschafterinteressen
und, bei jungen Unternehmen, Strategie-Lücken
zu überwinden. Der unabhängige Blick eines qualifizierten
Beraters hilft Ihnen dabei, Risiken und Kosten
zu begrenzen.
Integration der Gesellschafterinteressen; Konfliktlösung
In Familienunternehmen sind die Gesellschafter viel intensiver mit der
Geschäftsführung in Kontakt als in Publikumsgesellschaften, sie sind
emotional auch stärker mit „Ihrem“ Unternehmen verbunden. Das ist in
Zeiten der Harmonie eine große Stärke der Familienunternehmen, denn die
Geschäftsführung kann auf die Unterstützung der Gesellschafter zählen.
Dieser Vorteil schlägt aber schnell in einen Nachteil um, wenn
Disharmonien im Gesellschafterkreis auftauchen. Diese können sich sehr
schnell negativ auf Unternehmen auswirken. Deshalb ist es wichtig, für
die Gesellschafter ein geeignetes
Mitsprache- Forum zu finden, die unterschiedlichen Interessen zu moderieren und im Konfliktfall
schnell zu deeskalieren. Bei
allen diesen Fragen stehe ich Ihnen kompetent zur Seite.
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